为加强各单位信息沟通，统一推进公司业务发展部署，应对市场变化与挑战，激励先进团队，2025年8月28日下午，公司召开了2025年上半年工作总结会议暨下半年工作部署培训会议。公司领导、办公室相关人员、深圳地区的各分公司、事业部、大队负责人现场出席，其他地区及未能到场参会的通过线上方式参会。

会议由总经理助理林家主持，围绕多项重要议程展开深入交流与部署。

会议伊始，公司组织大家学习了中保协兰州会议精神，并传达了科技赋能促进保安服务业高质量发展的理念。

公司法务用专业的角度讲述了关于高院劳动争议司法解释(二)的有关应对措施和风险防范，帮助各单位依法规范用工，防范劳资纠纷。

1、办公室主任何志杰对公司上半年业务发展进行全面总结，明确了下半年业务布局及相关奖励政策；

2、公司财务何倩对外包项目专票开票、项目成本合规及开票报销等相关事宜进行了说明;

3、公司人事谢惠敏提出了2025 年雇主责任险方案调整说明和逐月提高社保购买比例的指标方案。

会议尾声，公司要求各单位负责人务必做好阅兵来临之际及9月3日阅兵期间的保安队伍安全维稳工作。

公司董事长陆冬华先生做总结发言，与大家分享了宝贵的观点与经验——在经济下行和行业内卷竞争的双重压力下保安服务行业如何实现业务拓展并优化经营管理。

此次会议进一步统一了思想、明确了目标、激励了士气。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情和坚定的信心投入到下半年工作中，不断推动公司实现新发展、新突破。

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